UN GRAND GROUPE BANCAIRE FRANÇAIS AMÉLIORE SA PERFORMANCE RSE​

Comment un grand groupe bancaire français a amélioré sa performance RSE

Un projet RSE initié en 2013 et dont le périmètre fonctionnel s’élargit… pour un coût qui s’est réduit.

Surmonter un challenge RSE avec kShuttle
L’objectif de cette démarche RSE était également de disposer d’une solution de collecte et de pilotage de données non-financières, quantitatives et qualitatives, qui soit fiable au niveau des calculs et facile d’utilisation pour les contributeurs.

Deux directions, Ressources Humaines et RSE, souhaitaient également une application collaborative permettant de gérer des actions transverses.

Dans un premier temps, le groupe recherchait une solution de collecte de données nécessitant une conduite du changement minimale, afin de les intégrer ensuite dans leur outil BI : k-CSR répondait pleinement à ce premier besoin.

« Nous avions ainsi une solution end-to-end, simple à intégrer et à mettre en œuvre ».
Puis, en découvrant la puissance technologique de kShuttle, sur laquelle le vertical
k-CSR a été développé, le groupe a décommandé l’outil BI existant pour s’appuyer uniquement sur ses fonctionnalités natives et intégrées de BI et de publication de la solution choisie.