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RESSOURCES HUMAINES : GESTION PREVISIONNELLE DES COMPETENCES DANS LE DOMAINE DES UTILITIES La gestion prévisionnelle des ressources humaines échappe généralement aux SIRH qui s’attachent à gérer l’historique d’un salarié vu sous divers angles : rémunération, compétences, formation... Les profondes transformations en cours dans le secteur des utilities, dictées par la digitalisation des processus, mais également par des transformations majeures dans le mix énergétique, touchent tous les secteurs, du primaire (utilities) au tertiaire (distribution) en passant par le secondaire (transformation industrielle). Ces mutations majeures conduisent à repenser largement l’organisation du futur et à redéfinir en conséquence le contenu des postes de travail qu’elles induiront. A cela, s’ajoute une planification des effectifs basée sur un modèle de business différent. kShuttle permet de modéliser au niveau stratégique ces mutations et à les transformer en gestion prévisionnelle des emplois et compétences nécessaires générées par ces transformations. Pour transformer ces prévisions en actions concrètes menées par le terrain, il convient de passer au niveau de la strate de management pour que puissent être anticipés les profils les plus adaptés à la transformation vers des compétences adaptées.

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