IFRS 16 : TRANSFORMER UNE DIFFICULTÉ EN OPPORTUNITÉ
Optimisez votre conformité à la norme IFRS 16 avec une approche efficiente
La norme IFRS 16 peut souvent être perçue comme une contrainte ou même une plaie par de nombreuses entreprises. Il est vrai que sa mise en place peut engendrer des coûts considérables : formations pour comprendre et analyser la norme, consultations pour traiter les aspects délicats, investissement en temps interne pour recenser, analyser et trier les contrats, acquisition d’une solution logicielle indispensable pour respecter durablement la norme, audit par les Commissaires aux Comptes, et bien d’autres encore.
Cependant, il est temps de changer de perspective. Plutôt que de voir la norme IFRS 16 comme une charge, saisissez l’opportunité d’en faire un levier pour améliorer votre gestion financière. Notre approche vous permet d’optimiser votre conformité tout en rationalisant les processus, réduisant les coûts et minimisant les risques d’erreur.
Remplissez le formulaire d’information dès maintenant pour accéder à l’avis d’expert et découvrez comment vous pouvez tirer parti de la norme IFRS 16 pour renforcer votre performance financière et gagner en efficacité. Ne laissez pas cette exigence réglementaire devenir un fardeau, transformez-la en opportunité avec notre solution adaptée.
Nos experts vous proposent régulièrement des articles, des points de vue, des conseils ou des décryptages de l’actualité sur des sujets financiers et extra-financiers.
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Les atouts de kShuttle, une plateforme développée par des experts RSE & ESG.
La Taxonomie verte est une obligation règlementaire européenne qui s’applique aux entreprises depuis janvier 2022 (entrée en vigueur progressive).
Elle consiste à produire et publier des indicateurs financiers et extra-financiers: les directions financières et RSE sont donc concernées à très court terme.
- Quelles sont les exigences de cette règlementation ?
- Quelles sont les entreprises concernées et à quelle échéance ?
- Quelles sont les implications pour les entreprises en termes d’organisation et de méthodologie?
- Quels outils envisager: Excel, les outils existants ou une solution dédiée?
- Accélérer et simplifier la production des indicateurs: % CA vert %, CAPEX vert, % OPEX vert
- Suivre le réalisé, élaborer vos prévisions et analyser les évolutions au fil des ans
- Sécuriser vos reportings et vos publications