
COMMENT METTRE EN PLACE UN REPORTING EXTRA-FINANCIER
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- Comment mettre en place un reporting extra-financier ?
Dans un contexte où la demande de transparence sur l’impact environnemental, social et sociétal de l’activité des entreprises et où les exigences sur la qualité des informations communiquées sur la performance durable sont croissantes, le reporting extra-financier est devenu un sujet incontournable. Toute entreprise doit désormais s’intéresser à cet exercice et regarder comment mettre en oeuvre un reporting extra-financier pour lui permettre de rester performante et répondre aux attentes de ses parties prenantes.
Ce livre blanc s’adresse aux membres d’une direction RSE, environnement ou développement durable, d’une direction financière, aux responsables de la performance extra-financière et aux responsables informatique… qui veulent se lancer dans l’exercice de reporting RSE, ou renforcer leur démarche actuelle de reporting extra-financier, et qui souhaitent mettre en place un logiciel de reporting RSE.
Ce guide liste les différentes questions à aborder pour faire de cette démarche a priori complexe un projet efficace et couronné de succès :
Comprendre comment orienter sa démarche
Construire un reporting RSE efficace
Savoir choisir un outil de pilotage performant
Être accompagné pour réussir son déploiement
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Nos experts vous proposent régulièrement des articles, des points de vue, des conseils ou des décryptages de l’actualité sur des sujets financiers et extra-financiers.
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Les atouts de kShuttle, une plateforme développée par des experts RSE & ESG.
La Taxonomie verte est une obligation règlementaire européenne qui s’applique aux entreprises depuis janvier 2022 (entrée en vigueur progressive).
Elle consiste à produire et publier des indicateurs financiers et extra-financiers: les directions financières et RSE sont donc concernées à très court terme.
- Quelles sont les exigences de cette règlementation ?
- Quelles sont les entreprises concernées et à quelle échéance ?
- Quelles sont les implications pour les entreprises en termes d’organisation et de méthodologie?
- Quels outils envisager: Excel, les outils existants ou une solution dédiée?
- Accélérer et simplifier la production des indicateurs: % CA vert %, CAPEX vert, % OPEX vert
- Suivre le réalisé, élaborer vos prévisions et analyser les évolutions au fil des ans
- Sécuriser vos reportings et vos publications
