Comme chaque entreprise et organisation a ses spécificités, les solutions du marché ne répondent
pas toujours exactement à vos besoins. C’est pourquoi nous pouvons vous accompagner dans la
mise en place de solutions sur-mesure développées sur notre plateforme en SaaS.
ETHIQUE / GOUVERNANCE
Gestion des engagements d’Ethique et de Compliance dans un groupe industriel
GESTION COMMISSION COMPLEXE
Gestion des rémunérations variables dans une société de courtage maritime
EFFICACITE DES BU A ISO-ORGANISATION
Analyse des performances des activités dans une société industrielle
RISQUE SUR PARTICIPATIONS
Gestion des risques sur les participations dans une banque d’investissement
GESTION DE LA QUALITE DU BACK OFFICE
Gestion des opérations de back-office dans une société d’assurance
Vous avez des problématiques métiers propres à votre activité, à votre entreprise ?
Les technologies que vous utilisez sont complexes, onéreuses et ne répondent pas à vos enjeux ?
La plateforme kShuttle vous permet d’accéder à des solutions présentant :
Le respect de la charte éthique, la tolérance zéro sur la fraude et la corruption font l’objet d’une attention très soutenue de la part de la Direction Générale.
Un référentiel de normes et un plan de vigilance applicables en lien avec le dispositif éthique, ont été instaurés dans le Groupe.
La détection des non-conformités et la diffusion des bonnes pratiques contribuent à l’atteinte des engagements du Groupe.
Les parties prenantes sont parties intégrantes du dispositif de vigilance.
Les acteurs de la performance extra-financière appréhendent les résultats obtenus et les actions à engager.
kShuttle digitalise un nouveau process complexe sur sa seule technologie.
Les modifications d’organisation des groupes internationaux sont induites par leur constante évolution.
La comparabilité des performances des activités d’une année sur l’autre en est rendue plus complexe.
Disposer d’un reporting à iso-organisation se révèle indispensable pour mesurer l’évolution de cette performance.
La performance des activités est suivie sur plusieurs années nonobstant les changements d’organisation.
L’application existante a été augmentée, l’investissement passé préservé.
La gestion des investissements pluriannuels constituent un élément majeur du Business Plan du Groupe.
Chaque entité opérationnelle et chaque projet en cours de construction font l’objet d’un suivi de performance spécifique.
La performance annuelle et pluriannuelle des entités est suivie tant au niveau technique que financier.
Le management revoit annuellement son business plan triennal sur la base des réalisations effectives.
L’entreprise gère l’exécution de son Business Plan au plus près des réalités de terrain
L’application existante a été augmentée, l’investissement passé préservé.
Le back office IT de chaque pays ou région doit assurer un haut niveau de fiabilité et de disponibilité des systèmes.
Son efficacité opérationnelle se mesure au travers de données quantitatives et qualitatives.
Le partage des meilleures pratiques entre zones permet d’obtenir une amélioration constante de la qualité de services.
Les capacités collaboratives et la vitesse de réaction constituent les éléments clef de cette évolution.
L’efficacité opérationnelle de l’entreprise est significativement améliorée.
L’application existante a été augmentée, l’investissement passé préservé.